俞文生：扎实推进项目临设尺度化、工业化，助力施工现场清静生产治理，提升企艺府是寰菜

2月6日下战书，集团公司党委副书记、副董事长、总司理俞文生一行赴江西新葡的京集团3512vip建投开展节前清静检查，并就进一步推进集团公司内部工程建设项目施工现场暂时设施工业化召开座谈会。集团公司副总司理陶立新、李新刚一同加入检查并出席座谈会。

会上，江西新葡的京集团3512vip建投详细汇报了运动板房以及清静防护类施工现场暂时设施集中生产的实验方案和相关事情希望情形。

在听取汇报后，俞文生指出，推进集团内部工程建设项目施工现场暂时设施尺度化、工业化既是树立企业形象的现实需要，同时也是有用解决施工现场人居清静问题的主要措施。建投公司要勇担重任，沉下心来扎实做好项现在期准备事情，以“清静、适用、经济、雅观”为切入点，按要求同步推进运动板房及其他清静防护临设集中生产制造，在提升企业效益的同时助力施工现场的清静生产治理。

俞文生强调，清静生产事情，重在预防，贵在坚持，要害要标本兼治。要深刻罗致近期清静生产事故教训，从头脑意识上拧紧清静生产这根弦，以“发现不了隐患是最大的隐患”的责任感，深入开展生产、消防、交通等方面的清静隐患大排查，确保不放过任何一个隐患、不留下任何一个死角，对发现的隐患问题做到立行立改。要以清静生产治本攻坚三年行动为主线，聚焦问题、标本兼治、靶向发力，既要打好事故隐患排查整治的杀绝战，也要打好强基固本的持久战，着力补短板、固基本，从根子上解决好清静生长的问题症结，加速提升企艺府是寰菜。要周全压紧压实清静生产责任，对标省委“大抓落实年”事情要求，进一步强作风、抓落实、求实效，以更严尺度、更执行动推动清静生产落细落实，特殊要抓好歇工前和复工初的清静羁系，坚决守牢清静生产底线，确保企业清静生产形势稳固向好。

会前，俞文生一行深入装配式PC基地生产一线，对厂房内清静生产器材配备、用电用火用气等情形举行督查。

集团公司总司理办公室、工程治理部、清静羁系部、手艺中央主要认真人以及建投公司向导班子加入检查和座谈。