以高质量谋划保障集团高质量生长 江西新葡的京集团3512vip召开谋划事情聚会会议

3月5日下战书，集团公司召开谋划事情聚会会议，回首总结2023年谋划事情，发动集团上下踔厉高昂、勇毅前行，紧盯目的使命，全力奋勇冲刺，推动谋划事情高质量开展。集团公司党委副书记、副董事长、总司理俞文生出席并讲话，副总司理谌丰毅主持聚会会议，集团公司司理层全体向导，集团公司有关部门认真人，各成员企业党政主要认真人和相关职员加入聚会会议。

俞文生对全集团谋划队伍在2023年取得的谋划成效给予了充实一定。他要求，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记考察江西主要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目的要求，围绕省委打造“三大高地”、实验“五大战略”，只争旦夕、攻坚克难、加压奋进，全力推动集团谋划事情跑出“加速率”，以高质量谋划保障集团高质量生长。

就做好2024年度谋划事情，俞文生强调：

一要坚持稳中求进，周全舞活谋划龙头。要提高站位，扛牢职责使命，周全认清集团当前面临的形势和使命，一直提高谋划治理水平，坚定不移推动集团做强做优做大。要统一头脑，舞活谋划龙头，把谋划事情作为当前企业刷新生长的主要使命，强化全领域、全方位、全历程的“大谋划”事情思绪，各部门要服务保障谋划事情更好更快生长。要坚持稳中求进，守住“谋划红线”，凭证年头行政事情陈诉要求，进一步增强责任感和危急感，党政主要向导要身先士卒，走在前、担其职、尽其责，通过党建融合赋能生长，全力以赴完成年度谋划目的。要扎实做好标前评审和条约评审事情，统筹做到“量的合理增添和质的有用提升”。

二要加速谋划转型，一连提升谋划能力。要一连健全市场谋划系统，优化谋划机制，释放谋划活力，赋能市场开拓，构建市场开发新名堂。要深入研究国家执法、规则及政策目的，科学研判行业生长形势，探索新偏向，结构新业态。要抓好谋划队伍建设，通过内培外引打造一支市场开拓能力强、综合素质高的谋划团队，把谋划人才作为企业特殊、要害人才来看待，加大对谋划人才的选拔、使用力度，充实调动全员谋划的起劲性、自动性、缔造性，为高质量开展谋划事情提供有力的人才保障。

三要优化谋划结构，探索新的增添曲线。要完善区域结构谋划抢位生长，在深耕省内市场的同时，紧跟国家战略导向、政策指向和资金投向，优化结构重点区域市场，重点谋划国家战略区域及重点都市群、都市圈，一连培育越发稳固的营业主产区。要优化专业结构追求错位生长，驻足主责主业，优化专业结构，错位打造在差异专业领域的焦点竞争力。要创新生长思绪探索新增添曲线，一连增强市场研究，找准客户新需求，围绕传统修建主业举行横向或纵向拓展，向修建业上下游工业链延伸，推动工业生长升级。

会上，集团公司司理层向导团结分管事情提出了有关要求。各成员企业汇报了2023年谋划事情，总结亮点、剖析不足，提出了做好今年谋划事情的思绪行动和意见建议。