3月19日下战书，集团公司组织召开“项目治理提升年”行动2023年度总结暨2024年岁情发动会，回首总结已往一年“项目治理提升年”行动的效果和不足，发动集团上下进一步周全做实项目全历程治理。集团公司党委副书记、副董事长、总司理俞文生主持聚会会议并讲话，集团公司在家向导、相关部门认真人及各施工成员企业党政主要认真人、相关分管向导、部门认真人等共180余人加入聚会会议。

俞文生对集团公司自去年4月开展的“项目治理提升年”行动取得的成效给予了充实一定。他要求，全集团要认真贯彻落实习近平总书记考察江西主要讲话精神，团结省委“大抓落实年”运动部署要求，扎实推进集团“项目治理提升年”行动取得实效，继续围绕“以项目治理为焦点的刷新提升”事情主线，周全提升集团项目治理规范化水平。

就怎样开展2024年“项目治理提升年”行动，俞文生强调：一是要提高头脑熟悉，留心项目治理提升行动的偏向盘。切实提高站位，研判时势，深刻熟悉到抓实项目治理是彰显企业属性、提防化解风险、推动企业生长的现实需要。要抓牢项目管控权这个焦点，推动企业高质量生长。二是要抓好贯彻落实，牵住项目治理提升行动的牛鼻子。要一连牢靠“项目治理提升年”行动效果，以集团公司《工程治理措施》为基。ㄉ柰晟埔蕴踉贾卫砦沟、以成本管控为主线的项目治理系统。进一步抓牢项目管控权，提高项目规范化治理水平，分阶段推进、分步骤实验，实现集团项目周全规范化治理。三是要压实事情责任，织密项目治理提升行动的保障网。2024年“项目治理提升年”行动方案明确了今年要实现的七个目的，部署部署了十个方面三十六项详细事情。各单元要增强组织向导、督导审核和宣传指导，切实形成事情协力，落实事情责任，确保取得实效，对标对表年度目的和重点使命，接纳务执行动，保证今年的阶段性目的顺遂实现。

会上，集团公司副总司理陶立新宣读了2024年“项目治理提升年”行动方案，明确了今年“项目治理提升年”行动的指导头脑、行动目的、详细措施、实验步骤及事情要求。工程核算治理部部长李发龙转达了集团“项目治理提升年”行动2023年年终检查总结，工程治理部部长曾军作了“项目治理提升年”行动2023年度事情陈诉。